2-3 июля в Уфе проходил национальный финал международного чемпионата по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge. Для участников и гостей была организована деловая программа – мастер-классы, сессии и встречи по вопросам экономического развития и стратегического менеджмента.
Руководитель проектов Регионального центра компетенций (РЦК) Александр Кириллов рассказал о целях и задачах РЦК, входящего в состав Центра стратегических разработок республики. Он также поделился опытом внедрения инструментов бережливого производства и повышения производственной эффективности на предприятиях республики.
Эксперт объяснил, что система управления эффективностью начинается с определения стратегических и тактических целей предприятия. Далее формируются ключевые показатели эффективности (KPI) и инфоцентры.
Инфоцентр визуализирует всю информацию, необходимую для мониторинга достижения показателей эффективности. На предприятиях он действует на нескольких уровнях: руководства, цехов, отдельных участков.
Александр Кириллов отметил, что цели внедрения инфоцентров на предприятиях – единое информационное поле для обсуждений проблем, оперативное принятие решений в случае внештатных ситуаций, эффективное взаимодействие между подразделениями и снижение объема отчетности.